PASSUS

Gestión TI, ITIL y COBIT

Preparación para certificaciónIntroductorio

ITIL® Foundation (Version 5)

La versión más reciente del marco ITIL, con foco en el ciclo de vida completo de productos y servicios digitales, la co-creación de valor, la sostenibilidad y la adopción responsable de inteligencia artificial en la operación. Prepara la certificación oficial de PeopleCert.

Definición

ITIL Version 5 amplía el marco hacia donde se movió el trabajo real: productos y servicios digitales gestionados en su ciclo de vida completo, en entornos complejos y crecientemente habilitados por inteligencia artificial. Este curso construye esa base actualizada. Trabaja la co-creación de valor entre proveedor y consumidor, la experiencia como criterio de diseño y no como añadido, y la sostenibilidad de la operación como una dimensión que ya no se puede postergar. Recorre las cuatro dimensiones y la cadena de valor con un taller de mapeo de flujo de valor —del incidente a la solución—, las prácticas esenciales de la operación diaria, y el sistema de valor con su gobernanza. El módulo distintivo de esta versión es el de inteligencia artificial aplicada a la gestión de servicios: clasificación y enrutamiento automatizado, gestión del conocimiento asistida, y sobre todo el control que eso exige —trazabilidad, métricas, monitoreo y uso responsable, incluidos los riesgos de datos, sesgos, errores y dependencia. Prepara para el examen oficial ITIL Foundation Version 5 de PeopleCert.

Público objetivo

  • Profesionales de TI que trabajan en gestión de servicios: mesa de servicio, mesa de ayuda, operaciones y soporte de todos los niveles.
  • Líderes y jefaturas de TI: coordinadores, supervisores, jefes de área y responsables de continuidad y calidad.
  • Roles de mejora y procesos: PMO, analistas de procesos, gestores de calidad, dueños de servicios y gestores de cambios.
  • Equipos de transformación digital y de producto: product owners, service owners y líderes de producto o servicio digital.
  • Áreas de control y cumplimiento: auditoría interna, riesgos, gobierno de TI, seguridad y cumplimiento, especialmente en instituciones reguladas.
  • Equipos que están incorporando inteligencia artificial a la operación de servicios y necesitan el marco de control correspondiente.
  • Para quién NO es: No es un curso técnico de implementación de herramientas ITSM ni de configuración de plataformas. Tampoco es un curso de gobierno corporativo de TI: para eso el camino es COBIT 2019 Foundation.

Objetivos

Comprender los conceptos y componentes fundamentales de ITIL Version 5 para gestionar productos y servicios digitales en entornos complejos y habilitados por inteligencia artificial, con preparación para la certificación oficial.

  • Explicar los conceptos actualizados de productos y servicios digitales, y por qué el marco pasó del servicio como entrega al producto como ciclo de vida.
  • Comprender la co-creación de valor: por qué el valor no lo entrega el proveedor sino que se construye con el consumidor, y qué implica eso en la práctica.
  • Analizar decisiones de servicio desde cuatro criterios simultáneos: valor, riesgo, experiencia y sostenibilidad.
  • Aplicar las cuatro dimensiones de la gestión de servicios al diseño y la operación de un producto digital.
  • Mapear un flujo de valor de punta a punta e identificar dónde el trabajo espera en vez de avanzar.
  • Reconocer el propósito de las prácticas esenciales de la operación: mesa de servicio, incidentes, solicitudes, problemas, conocimiento, cambios y niveles de servicio.
  • Comprender el sistema de valor de ITIL, su gobernanza y cómo se articula con las prácticas y la mejora continua.
  • Evaluar el papel de la inteligencia artificial en la gestión de servicios: qué automatiza bien, qué controles exige y qué riesgos introduce.
  • Prepararse para rendir el examen oficial ITIL Foundation Version 5 de PeopleCert.

Resultados de aprendizaje

  • Explicar el enfoque actualizado de ITIL 5 y en qué se diferencia de las versiones anteriores del marco.
  • Analizar una decisión de servicio considerando simultáneamente valor, riesgo, experiencia y sostenibilidad.
  • Relacionar los principios guía y las cuatro dimensiones con situaciones concretas del propio contexto de trabajo.
  • Mapear el flujo de valor de un servicio e identificar sus puntos de espera y de fricción.
  • Evaluar una propuesta de automatización con IA en la operación de servicios, con criterios de control y no solo de eficiencia.
  • Reconocer los riesgos de datos, sesgos, errores y dependencia en una operación asistida por IA, y qué controles los mitigan.
  • Rendir el examen de certificación con la preparación necesaria.

Temario

1. Fundamentos de ITIL 5 y co-creación de valor

  • Principios de ITIL 5 y el lenguaje común de la gestión de servicios: qué se mantiene de versiones anteriores y qué cambia.
  • Productos, servicios y su ciclo de vida: por qué el foco pasó de la entrega puntual a la gestión continua del producto.
  • Valor, resultados, costos y riesgos en servicios digitales, y por qué el valor lo determina el consumidor.
  • Proveedores, consumidores y partes interesadas: los distintos roles del consumidor y qué espera cada uno.
  • Experiencia y diseño orientado al usuario como criterio de gestión, no como capa cosmética.
  • Entornos complejos y sostenibilidad de la operación: qué implica sostener un servicio en el tiempo, no solo lanzarlo.

2. Las cuatro dimensiones y la cadena de valor

  • Organizaciones y personas: estructura, roles, cultura y competencias que sostienen el servicio.
  • Información y tecnología: qué habilita el servicio y qué exige protegerlo.
  • Socios y proveedores: cómo la cadena de suministro condiciona lo que se puede prometer.
  • Flujos de valor y procesos: cómo se organiza el trabajo para producir el resultado esperado.
  • El sistema de valor y la cadena de valor: cómo se organiza el trabajo de punta a punta.
  • Taller: mapeo de un flujo de valor completo, del incidente a la solución, identificando esperas y traspasos.

3. Prácticas esenciales de la operación real

  • Mesa de servicio, gestión de incidentes y gestión de solicitudes: qué distingue a cada una y por qué confundirlas degrada el servicio.
  • Gestión de problemas y del conocimiento: cómo una base de conocimiento bien mantenida reduce el volumen de incidentes.
  • Gestión de cambios y despliegues con control: cómo avanzar rápido sin romper lo que funciona.
  • Niveles de servicio, catálogo y experiencia del usuario: qué se promete, qué se mide y qué percibe realmente quien usa el servicio.

4. Sistema de valor y ciclo de vida del servicio

  • Principios guía y gobernanza dentro del sistema de valor: quién dirige y quién opera.
  • Prácticas y mejora dentro del sistema: cómo se articulan entre sí.
  • Planificación y diseño de productos y servicios digitales, considerando el ciclo de vida completo.
  • Construcción, entrega y soporte: las actividades donde el servicio se hace real y donde se acumula la deuda operativa.

5. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de servicios, con control

  • Entornos habilitados por IA: clasificación de tickets, enrutamiento automático y respuesta asistida, con lo que hoy funciona y lo que no.
  • Gestión del conocimiento asistida por inteligencia artificial: cómo mejora la búsqueda y qué exige de la calidad del contenido.
  • Decisiones y automatización: qué decisiones puede tomar el sistema, cuáles no, y cómo se define la frontera.
  • Métricas y monitoreo de una operación asistida por IA: qué medir para saber si sigue funcionando bien.
  • Uso responsable en la operación: transparencia hacia el usuario y trazabilidad de lo automatizado.

6. Gobernanza, riesgo y mejora continua

  • Principios de control: trazabilidad, transparencia y responsabilidad sobre lo que el sistema decide.
  • Riesgos comunes de una operación con IA —datos, sesgos, errores y dependencia del proveedor— y sus controles.
  • Mejora continua: cómo se construye y prioriza un backlog de mejora que efectivamente avance.
  • Plan de implementación: cómo se sostiene la mejora cuando el proyecto termina.

7. Casos y preparación para el examen

  • Ejercicios y casos aplicados sobre situaciones de operación reales.
  • Quizzes de repaso por módulo, con revisión de las respuestas.
  • Simulación tipo examen: 40 preguntas en 60 minutos, en las mismas condiciones de la rendición.
  • Preparación final: manejo del tiempo y estrategia frente a las preguntas de aplicación.

Metodología y materiales

Metodología

  • Exposición guiada de cada componente del marco, con ejemplos de operación real de servicios.
  • Casos situacionales: decisiones concretas analizadas desde valor, riesgo, experiencia y sostenibilidad.
  • Taller de mapeo de flujo de valor, del incidente a la solución, sobre un servicio real.
  • Ejercicios y quizzes de repaso al cierre de cada módulo.
  • Simulación tipo examen en condiciones similares a la rendición real.
  • Acceso a un portal digital durante el curso, con material de estudio y exámenes de ensayo.

Materiales incluidos

  • Material oficial del curso incluido.
  • Acceso a un portal digital durante el curso, con material de estudio y exámenes de ensayo.
  • Ejercicios y casos situacionales trabajados en clase.
  • Quizzes de repaso por módulo y simulación tipo examen.

Evaluación y certificación

Evaluación del curso

Quizzes y examen de ensayo, sujetos al paquete.

Examen y certificación externa

Proveedor:
PeopleCert
Examen:
ITIL Foundation (Version 5)

Consulta condiciones de esta edición.

El curso, el examen (con PeopleCert como casa certificadora) y la segunda oportunidad se cotizan por separado. Al comprar el examen, Passus gestiona el voucher; una vez entregado, la hora del examen se agenda dentro del plazo de un año. El examen se rinde en línea, en español o inglés, con un vigilante de PeopleCert.

Segunda oportunidad opcional, cotizada por separado. Quien la contrata y reprueba en el primer intento puede agendar el nuevo examen dentro de los 6 meses siguientes a la reprobación.

Certificados

  • Certificado de participación Passus
  • ITIL Foundation (Version 5) al aprobar el examen de PeopleCert.

Condiciones de inscripción

Las fechas de los cursos abiertos se publican en el calendario de Passus. Para cursos cerrados, la fecha, el horario y la modalidad se acuerdan con la institución o empresa.

Requisitos

  • No exige certificación previa: Foundation es el punto de entrada del marco.
  • Se recomienda experiencia o contacto con la operación de servicios de TI, porque los casos situacionales parten de ahí.
  • No requiere conocimientos técnicos de inteligencia artificial: el módulo correspondiente se aborda desde la gestión y el control.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre ITIL 4 e ITIL 5? ¿Cuál me conviene?

ITIL 4 es la versión consolidada, con la ruta de certificación completa y la mayor adopción en el mercado. ITIL 5 amplía el foco hacia el ciclo de vida de productos y servicios digitales, la sostenibilidad y la adopción de inteligencia artificial en la operación. Si tu organización ya está en la ruta ITIL 4 o necesitas los niveles superiores, ITIL 4 Foundation es el camino. Si te interesa el enfoque actualizado y el trabajo con IA en la operación, ITIL 5.

¿Necesito ITIL 4 antes de tomar ITIL 5?

No. Foundation es el punto de entrada del marco y no exige certificación previa. Sí ayuda tener experiencia o contacto con la operación de servicios de TI.

¿Cómo es el examen de certificación?

El examen ITIL Foundation Version 5 de PeopleCert tiene 40 preguntas de selección múltiple, 60 minutos de duración, se rinde a libro cerrado y exige 65% para aprobar.

¿El examen está incluido?

El curso, el examen —con PeopleCert como casa certificadora— y la segunda oportunidad se cotizan por separado. Al comprar el examen, Passus gestiona el voucher; una vez entregado, la hora se agenda dentro del plazo de un año.

¿Qué obtengo al terminar el curso?

Un certificado de participación de Passus, y la certificación oficial ITIL Foundation Version 5 al aprobar el examen de PeopleCert. El material oficial del curso está incluido.

¿Se necesita saber de inteligencia artificial para el módulo de IA?

No. Ese módulo se aborda desde la gestión y el control: qué automatiza bien la IA en una operación de servicios, qué decisiones no debe tomar, qué métricas la vigilan y qué riesgos —datos, sesgos, errores, dependencia— hay que controlar. No se programa ni se configura nada.

¿Sirve si trabajo en una institución regulada?

Sí, y es uno de los perfiles a los que apunta. Los módulos de gobernanza, riesgo y control —trazabilidad, transparencia y responsabilidad sobre lo automatizado— están construidos pensando en contextos donde hay que responder ante auditoría interna, riesgo y cumplimiento.

¿El taller de flujo de valor se hace con casos reales?

Sí. Se mapea un flujo completo, del incidente a la solución, para ver dónde el trabajo avanza y dónde espera. En modalidad cerrada se trabaja directamente sobre un servicio real de la organización.

¿Cuál es la diferencia con COBIT?

ITIL opera y COBIT gobierna. ITIL trabaja cómo se diseñan, entregan y mejoran los servicios; COBIT define quién decide sobre tecnología, con qué información y respondiendo ante quién. Son complementarios y muchas organizaciones usan ambos.

¿Hay material de práctica para el examen?

Sí. Durante el curso hay acceso a un portal digital con material de estudio y exámenes de ensayo, quizzes de repaso por módulo y una simulación completa en las condiciones de la rendición real.

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